Círculo InHouse es un punto de encuentro y networking para los equipos legales de empresas y corporaciones, donde puedan conocer nuevas tendencias y compartir conocimientos.
Para quienes tienen cargos de dirección, será un espacio para conversar de las dificultades que tienen los equipos inhouse, herramientas de management e interacción con otras áreas.
Para quienes están comenzando su carrera profesional de abogadas y abogados dentro de una empresa, este espacio se presenta como un lugar donde autoformarse y conocer experiencias de especialistas y profesionales de gran seniority.
El trabajo legal interno de las empresas es cada vez más exigente y diverso, donde se hace necesario dialogar entre pares para compartir experiencias y herramientas en estos nuevos desafíos.
Por ello creamos Círculo InHouse, una comunidad de contenidos y actividades periódicas que favorezcan el encuentro y crecimiento de los líderes y equipos de trabajo de las gerencias legales en el país.
Vemos en la actualidad:
Observamos una tendencia clara en el crecimiento de los equipos de abogados al interior de las empresas. Esto ha derivado en que los Gerentes Legales tengan una mayor reputación profesional, pues deben liderar equipos más grandes y complejos ante un contexto regulatorio creciente.
Hoy existen rankings para Gerentes Legales, es normal verlos como expositores en seminarios y conferencias, manejan un presupuesto mayor y deben actuar como business partners en sus organizaciones, pudiendo desempeñar muchas veces otros cargos directivos en su desarrollo profesional.
El empoderamiento de las Garencias Legales ha derivado en un cambio en la relación con los estudios jurídicos que asesoran a las compañías: se establecen nuevos requisitos en el delivery de sus prestaciones, formas de cobro alternativas al modelo por hora, exigencias en la composición de género de sus directivos y sus políticas de diversidad e inclusión, entre otros. Esto es consecuencia del nuevo status de los líderes legales en las empresas y ha afectado a todo el mercado legal.
Son varios los nuevos desafíos para quienes lideran los equipos in-house: dirigir equipos con criterio empresarial, establecer procesos, medir el accountability y KPIs de su trabajo, formar a los miembros del team en otro tipo de herramientas y procesos internos, entre otras exigencias del negocio.
La innovación legal puede involucrar o no tecnología, y la tecnología aplicada al sector legal puede o no ser innovadora. Hoy las gerencias legales tiene la necesidad y muchas veces exigencia de transitar a herramientas tecnológicas y acelerar la transformación digital de su trabajo, además de eficientizar procesos internos y con proveedores, dando trazabilidad para sí mismos y con otras áreas de las organizaciones.
Conversamos con Directores, Gerentes y líderes de equipos legales para conocer de su experiencia e historia.
Organizamos webinars y eventos presenciales para reunir a la comunidad in-house, crear networking y conocimiento.
Generamos estadísticas y análisis de la industria legal, gerencias legales y legal counsels de Chile y LatAm.
